![Advice2](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_326dd90a126943e39fdbc40d49857eba~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_167,w_6016,h_3681/fill/w_435,h_265,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Advice%EF%BC%92.jpg)
◆魅力づくりプラン
(必要に応じて項目選択可)
千利休から学ぶ見学の心得
Advice1 魅力づくり(管理者向け)
1)社会的背景と市場環境 ~介護激戦時代に突入~
2)入居稼働の向上 ~お客様が重要視していること~
3)雰囲気が悪いと…負のスパイラルに陥る
4)魅力づくりの5つの目的
5)魅力を作り上げても… ブランド(魅力づくり)は10秒で崩れる!
6)おもてなしの心 ~利休七則の教え~
7)魅力づくりとは、ファンづくり!
~リーダーの強いメッセージ性が重要!~
8)ロマン(経営)とソロバン(数営)
~両方のバランスを大事に!~
9)ブランドパーパス(存在意義)の構築
~地域社会でブランド価値を高める~
Advice2 おもてなしの心(全スタッフ向け)
1)見学の心得『魅力づくり』
2)見学の心得『おもてなしの心』
Advice3 魅力づくりへの取り組み
1)今後の魅力づくりをしていくための仕組みづくり案
2)魅力づくりのアイデア提案
Advice4 心に触れる見学対応
1)市場環境
2)入居を考える始めるキッカケ、入居検討に至る背景
3)「利休七則の教え」から学ぶ
4)心に触れる見学対応
5)5段階フェーズのおもてなしチェックシート
Advice5 見学対応テクニック編 ~3つのクロージングテクニック~
1)現状把握(書類その他確認)
2)クロージング3つのテクニック
①悩み解消 ②引き寄せ ③落とし込み
※ 見学の心得(おもてなし)&クロージングの手引き
◆この手引き【全29ページ(5段階のフェーズのおもてなしチェック
シート)】は、Advice Plan『魅力づくり』のプラン終了後に差し
上げます。
※手引きの項目構成は下にスクロールしてご確認ください。)
オプション項目
1)見学対応&クロージング研修
見学同席~振り返り~クロージング研修
![Advice4](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_9452119f927e4e1998e47a7f7e25cad8~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_92,w_3375,h_2065/fill/w_435,h_265,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_auto/Advice%EF%BC%94.jpg)
◆営業戦略強化プラン 必要に応じて項目の選択可
Advice1 ストレッチ入居目標の設定
1)現状把握・整理
2)クライアント別入居(割合)目標設定
3)月別ストレッチ入居計画目標設定
4)KPIシート
(見学数(見学誘致率)・入居数(成約率)・訪問数⇒目標設定)
5)Advice2にむけての説明
Advice2 顧客及びクライアントの理解と課題検討
1)5つのランクのセグメント分類図
2)顧客及びクライアントの9つのセグメントに分解
①行動と心理の両軸から課題整理
②課題解決すべき課題の特定、優先順位付け
③優先すべき課題の解決策検討
3)マネジメントボードへ課題(Problem)項目別に落とし込み
4)マネジメントボードへ課題解決(Try)項目別に落とし込み
5)タスク管理(誰が、いつまでに、何をするか)
Advice3 顧客及びクライアント別営業戦略
1)実行計画(販促ツール作成・行動計画等)の優先順位付け
2)9つに分解したセグメント別にクライアント
(紹介会社及びプロライン)戦略
3)9つに分解したセグメント別に顧客
(Web及び広告案件)戦略
4)マネジメントボードへ実行計画(Plan)項目別に落とし込み
5)タスク管理(誰が、いつまでに、何をするか
Advice4 マネジメントボード(PTA)ミーティング
1)マネジメントボード(PTA)ミーティングの考え方と進め方
2)マネジメントボード(PTA)ミーティング
(月2回×3ヶ月)
![Advice3](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_6e3d4fb4b3004f32b6a19f1ebaca0ba2~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_55,w_2000,h_1224/fill/w_108,h_66,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Advice%EF%BC%93.jpg)
◆新設ホーム営業戦略支援プラン 必要に応じて項目の選択可
Advice1 新設ホーム営業戦略支援(開所月まで)
1)キックオフミーティング
(事業計画及び何を売りにするのか等の確認)
2)ストレッチ入居目標設定
①月別入居計画目標
②クライアント別入居(割合)目標
③KPIシート
a 見学数(見学誘致率) b 入居数(成約率)
c 訪問数 ( abc 目標設定 )
3)戦略的営業計画及び工程表(実行計画)作成(2回)
①主要クライアント別営業戦略と行動計画
②広告戦略(地上戦・空中戦)と実施計画
4)マネジメントボードミーティング
①マネジメントボード(PTA)
ミーティングの考え方と進め方
②マネジメントボード(PTA)
ミーティング(月2回×3ヶ月)
5)内覧会支援(オプション)
6)営業代行(オプション) 営業活動による成功報酬
●本プランの効果並びに成果に対する保証制度については、
お試しプランで説明をします。
![Advice1](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_ff81f3797ab547ffadb26ed05e7f6296~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_55,w_2000,h_1224/fill/w_108,h_66,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/Advice%EF%BC%91.jpg)
◆中・長期コンサルティング業務プラン
入居稼働アップを実現するためのアドバイス
6か月プラン
12か月プラン
1)マネジメントボード(PTA)ミーティング
(月2回×6ヶ月)
P 課題抽出→T 課題解決→A 実行計画
※月中1回(オンライン)
月末または月初(オンラインor訪問)
2)魅力づくりの取り組みその他の進捗確認など
3)営業代行(オプション) 営業活動による成功報酬
1)マネジメントボード(PTA)ミーティング
(月2回×12ヶ月)
P 課題抽出→T 課題解決→A 実行計画
※月中1回(オンライン)
月末または月初(オンラインor訪問)
2)魅力づくりの取り組みその他の進捗確認など
3)営業代行(オプション) 営業活動による成功報酬
●本プランの効果並びに成果に対する保証制度については、
お試しプランで説明をします。
※お試しプランの際に各Adviceプランの詳細と料金の説明をさせていただきます。
見学の心得(おもてなし)&クロージングの手引き
![](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_406956c74c6c462c8634f3c4cdd4fe25~mv2.jpg/v1/fill/w_105,h_149,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/9fb0a5_406956c74c6c462c8634f3c4cdd4fe25~mv2.jpg)
![](https://static.wixstatic.com/media/9fb0a5_42c947d8941b4525b2aaa1ccea7270eb~mv2.jpg/v1/fill/w_105,h_149,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,blur_2,enc_auto/9fb0a5_42c947d8941b4525b2aaa1ccea7270eb~mv2.jpg)